精計劃重落實，勤檢查早預(yù)防
——株洲公交圓滿完成2017年春運工作任務(wù)
發(fā)表日期：2017-02-23 14:58:03 閱讀數(shù)：2334
2017年春運從1月13日開始至2月21日結(jié)束。春運期間，公司科學(xué)組織運力，嚴格安全督查，強化隱患排查整治，加強安全宣傳動員，做到精計劃重落實、勤檢查早預(yù)防，多措并舉，保障了春運安全營運，為市民提供了安全、優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。
一是高度重視，工作超前部署。公司提前半個月制定下發(fā)《關(guān)于切實做好2017年春運優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)工作的通知》，做到早計劃、早布置、早動員、早落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各單位各部門職能作用。二是逐級動員，層層落實責(zé)任�？偣鞠群蠼M織三次春運動員會議，兩主營單位逐級召開春運動員會議，層層簽訂“春運安全責(zé)任狀”，確保工作落到實處。三是科學(xué)調(diào)度，合理組織運力。結(jié)合往年經(jīng)驗，針對春運期間的天氣、路況、職工動態(tài)、客流特征進一步完善預(yù)案，合理組織運力。四是加強溝通，確保信息暢通。春運期間成立了春運領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)立24小時值班電話，逐級成立“2017年春運信息平臺”，及時通報好人好事、檢查和整改情況，隨時展示工作成效，相互交流工作方法，做到信息及時上通下達。五是加強督導(dǎo)，確保春運安全。公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查制度，總公司組織了三個督查組，分別組織了三次專項督查行動，確保各單位自檢自查和隱患排查整治落到實處。春運期間兩主營單位全面檢查車輛，加強車輛維護和檢測，車輛檢查率達到200%，確保參加春運車輛的技術(shù)狀況；監(jiān)控檢查2900余臺次，路檢路查2000余臺次，查獲違章100余起，收繳老年證人證不符及假證30本，獎勵駕駛員18人。六是加強宣傳，營造安全氛圍。各單位懸掛安全橫幅22條，制作板報10塊，設(shè)立三危物品檢查點，在車載視屏滾動播放安全公益廣告；根據(jù)天氣變化、道路通行環(huán)境變化等特征，發(fā)送安全警示短信3條，達4300余人次，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
春運期間，公司共完成營運里程634.91萬公里，運送乘客1599.56萬人次，未發(fā)生重、特大交通事故，無生產(chǎn)、消防事故，確保了運營生產(chǎn)安全暢通，無有責(zé)投訴，確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成2017年春運工作任務(wù)。
一是高度重視，工作超前部署。公司提前半個月制定下發(fā)《關(guān)于切實做好2017年春運優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)工作的通知》，做到早計劃、早布置、早動員、早落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各單位各部門職能作用。二是逐級動員，層層落實責(zé)任�？偣鞠群蠼M織三次春運動員會議，兩主營單位逐級召開春運動員會議，層層簽訂“春運安全責(zé)任狀”，確保工作落到實處。三是科學(xué)調(diào)度，合理組織運力。結(jié)合往年經(jīng)驗，針對春運期間的天氣、路況、職工動態(tài)、客流特征進一步完善預(yù)案，合理組織運力。四是加強溝通，確保信息暢通。春運期間成立了春運領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)立24小時值班電話，逐級成立“2017年春運信息平臺”，及時通報好人好事、檢查和整改情況，隨時展示工作成效，相互交流工作方法，做到信息及時上通下達。五是加強督導(dǎo)，確保春運安全。公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查制度，總公司組織了三個督查組，分別組織了三次專項督查行動，確保各單位自檢自查和隱患排查整治落到實處。春運期間兩主營單位全面檢查車輛，加強車輛維護和檢測，車輛檢查率達到200%，確保參加春運車輛的技術(shù)狀況；監(jiān)控檢查2900余臺次，路檢路查2000余臺次，查獲違章100余起，收繳老年證人證不符及假證30本，獎勵駕駛員18人。六是加強宣傳，營造安全氛圍。各單位懸掛安全橫幅22條，制作板報10塊，設(shè)立三危物品檢查點，在車載視屏滾動播放安全公益廣告；根據(jù)天氣變化、道路通行環(huán)境變化等特征，發(fā)送安全警示短信3條，達4300余人次，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
春運期間，公司共完成營運里程634.91萬公里，運送乘客1599.56萬人次，未發(fā)生重、特大交通事故，無生產(chǎn)、消防事故，確保了運營生產(chǎn)安全暢通，無有責(zé)投訴，確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成2017年春運工作任務(wù)。
巴士公司分批召開駕駛員、站務(wù)員、班組長及管理人員春運動員會，安排部署春運期間營運安全工作。
巴士公司組織各線路班組長集中對所屬營運車輛的轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、安全錘、滅火器等重要設(shè)備設(shè)施進行拉網(wǎng)式大檢查。
春運期間，巴士公司組織管理人員上線護站，保障市民出行。
發(fā)展公司嚴格車況綜合檢查、消防專項檢查和車輛夜間停放檢查，確保春運期間車輛正常運行。
發(fā)展公司放置在火車站等站點的春運安全宣傳板報吸引了駕駛員上前觀看。
春運期間，發(fā)展公司營運二部車管員申建和T68路線班組長付湘江在檢查工作臺賬。
發(fā)展公司層層簽訂春運安全責(zé)任狀。
健寧公司層層召開春運安全生產(chǎn)動員會。
廣告公司及時排查站亭站牌各類安全隱患，為市民營造舒適放心的候車環(huán)境，切實保障乘客出行安全。
物資公司對倉庫、油站等重要場所、重點設(shè)備進行了排查整治，重點檢查倉庫易燃物品的單獨存放以及消防器材的完好無損。
物資公司強化應(yīng)急防范工作，提前儲備各項應(yīng)急物資。
(文：徐紅穎 / 圖片由巴士公司李穎、羅娟紅、劉鐵兵、曠國富, 發(fā)展公司袁福德,健寧公司王陸云，廣告公司孫可鑄，物資公司李智蘭提供)
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