株洲公交集團(tuán)外部董事一行赴公務(wù)車公司開展調(diào)研
發(fā)表日期：2025-03-06 16:06:07 閱讀數(shù)：88
2月28日下午，株洲公交集團(tuán)黨委委員、副董事長陳平，副總經(jīng)理周建強(qiáng)陪同外部董事白瓊、周紅兵、顏佳鴻一行赴公交集團(tuán)子公司公務(wù)車公司開展專項(xiàng)調(diào)研，董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人殷滋隨行。
調(diào)研組一行首先實(shí)地考察了體育中心公交基地旅游客運(yùn)車輛，重點(diǎn)了解車輛技術(shù)性能及運(yùn)維管理體系。
隨后召開調(diào)研座談會(huì)，公務(wù)車公司總經(jīng)理袁福德詳細(xì)匯報(bào)了公司基本概況、經(jīng)營現(xiàn)狀、人力資源配置、運(yùn)力規(guī)模、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)成效、市場拓展及創(chuàng)新舉措、當(dāng)前發(fā)展瓶頸等。聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理周建強(qiáng)對(duì)公務(wù)車公司面臨的問題和困難以及未來的發(fā)展方向進(jìn)行了補(bǔ)充。
調(diào)研組對(duì)公務(wù)車公司在積極應(yīng)對(duì)市場變化、拓展旅運(yùn)市場、業(yè)績成效以及提升客戶滿意度等方面取得的成績給予肯定，并鼓勵(lì)公司繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加大市場拓展力度，提升品牌影響力，為株洲公交集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
黨委委員、副董事長陳平指出，公務(wù)車公司發(fā)展得益于集團(tuán)精準(zhǔn)定位以及公司自身的積極主動(dòng)、專注和熱情，下一步要堅(jiān)持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，加強(qiáng)管理戰(zhàn)略專注度。同時(shí)，要以理性和知識(shí)支撐熱情，科學(xué)規(guī)劃競爭策略，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的顯著突破。
外部董事指出，公務(wù)車公司應(yīng)從五個(gè)方面發(fā)力：一是加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)作，爭取政策扶持和市場拓展指導(dǎo)，并利用政策優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固并擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)；二是持續(xù)增強(qiáng)公司整體實(shí)力，吸引并留住優(yōu)秀人才，完善人才激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置；三是加強(qiáng)品牌推廣和多渠道營銷，提升品牌影響力，并通過公交網(wǎng)絡(luò)和個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)；四是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析市場趨勢(shì)，靈活調(diào)整市場策略，滿足不同的客戶需求；五是強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，確保每一分錢都用在刀刃上，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)研組一行首先實(shí)地考察了體育中心公交基地旅游客運(yùn)車輛，重點(diǎn)了解車輛技術(shù)性能及運(yùn)維管理體系。
黨委委員、副董事長陳平指出，公務(wù)車公司發(fā)展得益于集團(tuán)精準(zhǔn)定位以及公司自身的積極主動(dòng)、專注和熱情，下一步要堅(jiān)持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，加強(qiáng)管理戰(zhàn)略專注度。同時(shí)，要以理性和知識(shí)支撐熱情，科學(xué)規(guī)劃競爭策略，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的顯著突破。
外部董事指出，公務(wù)車公司應(yīng)從五個(gè)方面發(fā)力：一是加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)作，爭取政策扶持和市場拓展指導(dǎo)，并利用政策優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固并擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)；二是持續(xù)增強(qiáng)公司整體實(shí)力，吸引并留住優(yōu)秀人才，完善人才激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置；三是加強(qiáng)品牌推廣和多渠道營銷，提升品牌影響力，并通過公交網(wǎng)絡(luò)和個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)；四是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析市場趨勢(shì)，靈活調(diào)整市場策略，滿足不同的客戶需求；五是強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，確保每一分錢都用在刀刃上，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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